竞技麻将 复旦大学

Work information

管理培訓

六西格瑪綠帶
Time:2019-06-18 22:44:39


課程說明

六西格瑪是經世界級公司使用、驗證而公認的卓有成效的改進系統。組織實施六西格瑪可以提升全員改進意識,掌握相應的改進工具,建立組織持續改進的文化。六西格瑪綠帶培訓課程旨在培養有能力的六西格瑪的實踐者,使其掌握實施六西格瑪改進項目所必需的六西格瑪改進方法及工具。完成課程后,六西格瑪綠帶將能:

* 掌握六西格瑪改進的路徑和方法

* 與黑帶協作共同確定及后續實施改進項目

* 有效地領導團隊完成項目

* 熟練使用六西格瑪改進工具

* 獲得改進和控制流程的實戰知識

課程內容

第一階段:定義、測量及分析

* 第一天

? 六西格瑪概述

? DMAIC方法

? Minitab 簡介

* 第二天

? 數據收集和圖表工具

? 統計基礎

? 測量系統分析

? 過程圖

* 第三天

? 統計基礎

? 過程能力分析

? 團隊決策

* 第四天

? 潛在失效模式及后果分析

? 統計基礎

? 假設檢驗

* 第五天

? 方差分析

? 課程總結

? Q&A

? 第一階段考試

第二階段:改進和控制

* 第六天

? 卡方檢驗

? 非參數統計檢驗

? 相關和回歸

* 第七天

? 試驗設計簡介

? 線性模型

? 試驗設計數據分析

* 第八天

? 部分因素實驗

? 實驗設計總結

? 過程再設計

? 改進計劃

* 第九天

? 風險評估

? 相關利益群體分析

? 抽樣檢驗技術

* 第十天

? 計量型控制圖

? 計數型控制圖

? 課程總結

? Q&A

? 第二階段考試

課程對象

本課程適于制造業、服務業組織中有意引入六西格瑪改進系統的各部門核心人員參加。

課程時間 10天


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